Konkurencyjność: Zmniejszenie luki kosztowej, wzmocnienie zdolności inwestycyjnych
W ubiegłym roku firma Bosch nadal konsekwentnie realizowała swoją długoterminową Strategię 2030. Zakłada ona osiągnięcie docelowej marży oraz bycie jednym z trzech czołowych dostawców na kluczowych dla firmy rynkach we wszystkich regionach świata. Realizacja tej strategii wymaga obecnie przede wszystkim osiągnięcia konkurencyjnego poziomu kosztów i zdolności dostosowania się do popytu. „Intensywnie pracujemy nad kosztami materiałowymi oraz wykorzystaniem sztucznej inteligencji (AI) do poprawy naszej produktywności i jeszcze dokładniej analizujemy każdą inwestycję” – podkreślił Hartung. „Musimy jednak również obniżyć koszty personalne i znacznie usprawnić organizację, aby trwale zabezpieczyć naszą konkurencyjność i zdolności inwestycyjne”. Transformacja strukturalna w kierunku elektromobilności oraz bardzo wysoka presja cenowa i rosnąca konkurencja w globalnym przemyśle motoryzacyjnym spowodowały powstanie rocznej luki kosztowej wynoszącej około 2,5 miliarda euro w samym dziale Mobility – w stosunku do oczekiwanej marży tego obszaru. W związku z tym, w ubiegłym roku firma Bosch zapowiedziała dodatkową redukcję około 13 000 miejsc pracy. Hartung podkreślił, że zarząd jest świadomy wagi tych decyzji i poważnie traktuje obawy pracowników. „Jednak nawet firma, która należy do fundacji, musi zabezpieczać swój byt i nie może ignorować realiów ekonomicznych”.
Bosch zamierza nadal wdrażać nieuniknione zmiany w ścisłej współpracy z przedstawicielami pracowników i w jak najbardziej społecznie akceptowalny sposób, nawet jeśli będzie to na początku generować znaczące koszty.
Strategia 2030: Innowacje i przejęcia tworzą możliwości biznesowe
Mimo trudnego otoczenia, firma zauważa perspektywy ożywienia biznesu w wielu segmentach rynku. „Zakładamy, że dynamika rynkowa w kluczowym dla nas obszarze mobilności opartej na oprogramowaniu będzie na początku niewielka, a następnie gwałtownie przyspieszy, zwłaszcza w nadchodzącej dekadzie” – wyjaśnił Hartung. Oprogramowanie Vehicle Motion Management, które umożliwia centralne zarządzanie układem hamowania i kierowniczym, napędem i podwoziem, bardzo dobrze przyjmuje się na rynku. Jak podkreślił Hartung, firma Bosch, jako dostawca branży motoryzacyjnej, zdobyła zamówienia na m.in. inteligentne systemy wspomagania kierowcy i powiązane z nimi czujniki oraz centralne komputery samochodowe o wartości 10 miliardów euro, dzięki czemu utrzymała pozycję w globalnej konkurencji.
Integracja nowo nabytych biznesów w obszarze ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji zapewnia silną perspektywę wzrostu: dział Bosch Home Comfort zamierza w średnim horyzoncie czasowym niemal podwoić swoją sprzedaż do 8 miliardów euro i jest już obecnie jednym z największych dostawców na rynku ogrzewania, wentylacji i chłodzenia budynków mieszkalnych oraz małych budynków komercyjnych na świecie. Dział elektronarzędzi (Power Tools) przyspieszył procesy rozwoju produktów i skrócił czas wprowadzania ich na rynek średnio o dwa miesiące - do 2027 roku zamierza wprowadzić na rynek około 2000 nowych produktów.
Bosch konsekwentnie rozwija też wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) we wszystkich obszarach biznesowych, a na amerykańskich targach elektroniki CES® zaprezentował ostatnio między innymi komputer wysokiej wydajności, który pozwala na wykorzystanie w pojeździe kokpitu samochodowego sterowanego sztuczną inteligencją. Do końca 2027 roku firma zainwestuje łącznie 2,5 miliarda euro w rozwój sztucznej inteligencji, która już teraz jest powszechnie stosowana w firmie.
Europa jako lokalizacja biznesowa: Sceptycyzm wobec technologii zagraża dobrobytowi
W kontekście konkurencji między regionami świata, koncern Bosch dostrzega duży potencjał Europy, ale jej politycy i społeczeństwa muszą przezwyciężyć obecny sceptycyzm wobec postępu technologicznego. „Kraj może istnieć w globalnej konkurencji tylko wtedy, gdy wykazuje co najmniej wystarczającą wolę postępu technologicznego”. W tym celu gospodarka, społeczeństwo i polityka muszą śmielej i w zdecydowany sposób podchodzić do nowych dziedzin technologii, takich jak wodór i sztuczna inteligencja. Bosch, jako jedna z najbardziej innowacyjnych firm na świecie ma w tym swój udział. Należy do przedsiębiorstw zgłaszających najwięcej patentów w Europie: od 2018 roku tylko w dziedzinie AI firma złożyła już ponad 2000 zgłoszeń patentowych. W obliczu umacniającej się na całym świecie polityki protekcjonistycznej, Hartung widzi potrzebę działania w Europie i wzywa ustawodawców do wprowadzenia zasad dot. wymaganego udziału lokalnych komponentów w produktach. To pomoże sprawić, że dzisiejsza nierówna konkurencja stanie się bardziej sprawiedliwa.
Biznes w 2025 roku: Światowa gospodarka hamuje sprzedaż w sektorach
Trudna sytuacja na wielu rynkach, na których działa firma Bosch, wpłynęła na rozwój sprzedaży poszczególnych działów przedsiębiorstwa. „Słaba dynamika gospodarki światowej wyraźnie przełożyła się na wyniki Bosch w 2025 roku” – powiedział Markus Forschner, członek globalnego zarządu i CFO koncernu. „Pomimo znacznych niepewności i barier handlowych, utrzymaliśmy naszą pozycję na większości rynków”.
W sektorze biznesowym Mobility sprzedaż wyniosła 56 miliardów euro, co oznacza wzrost o 0,3 procent w porównaniu z rokiem poprzednim. Po korekcie kursów wymiany walut, oznacza to wzrost sprzedaży o 3,1 procent.
Dział Industrial Technology osiągnął sprzedaż w wysokości 6,5 miliarda euro, osiągając niewielki wzrost sprzedaży o 0,9 procent, pomimo trudnej sytuacji w branży maszynowej i budowlanej. Po korekcie o kursy walut, wzrost ten wyniósł nawet 3,2 procent.
W dziale Consumer Goods sprzedaż spadła o 1,9 procent do 19,9 miliardów euro. Po uwzględnieniu kursów wymiany walut, oznacza to jednak wzrost o 4 procent. Głównym czynnikiem, który wpływa na ten wynik jest utrzymująca się wstrzemięźliwość zakupowa konsumentów.
Dział Energy and Building Technology wygenerował sprzedaż w wysokości 8,4 miliarda euro. Pomimo spowolnienia w budownictwie, sprzedaż wzrosła o 12,3 procent w porównaniu z rokiem poprzednim, a po korekcie kursów walut wzrost wyniósł 15,3 procent. Przejęty biznes w segmencie ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji zrekompensował sprzedaż obszarów produktowych w dziale Building Technologies.
Rozwój działalności w 2025 roku: Znaczący wpływ efektu kursów wymiany walut na wyniki sprzedaży regionalnej
Rozwój sprzedaży w regionach również odzwierciedlił wymagającą sytuację rynkową. „We wszystkich regionach świata sytuacja była napięta” – wyjaśnił Forschner. „W Europie nasza działalność rozwijała się najsłabiej, natomiast w regionie Ameryk oraz Azji i Pacyfiku było lepiej”. W Europie sprzedaż wyniosła 44,2 miliarda euro, co oznacza niewielki spadek nominalny o 0,6 procent. Po korekcie o kurs wymiany walut, jest to wzrost o 1,5 procent. W regionie Ameryk sprzedaż wzrosła o 3,6 procent i osiągnęła 18,5 miliarda euro. Po korekcie kursów walut, jest to wzrost o 9,2 procent. W regionie Azji i Pacyfiku sprzedaż wyniosła 28,3 miliarda euro. Nominalnie jest to wzrost o 1,2 procent, a po korekcie kursów walut o 5,6 procent.
Zatrudnienie w 2025 roku: Liczba pracowników spadła o jeden procent
Na dzień 31.12.2025 Grupa Bosch zatrudniała na całym świecie około 412 400 pracowników, czyli o około 5 400 (około jeden procent) mniej niż rok wcześniej. Podczas gdy przejęcie nowej firmy w obszarze HVAC zaowocowało wzrostem zatrudnienia, niezbędne redukcje personelu i sprzedaż części działalności działu Building Technologies zmniejszyły całkowitą liczbę pracowników. Największa zmiana dotyczy zespołu w Niemczech: liczba pracowników w tym kraju spadła o około 6 500 (prawie 5 procent) do około 123 100 pracowników.
Perspektywy na 2026 rok: Konkurencja i presja cenowa nadal rosną
Koncern Bosch nie przewiduje poprawy sytuacji w bieżącym roku finansowym. Firma zakłada obecnie, że gospodarka światowa urośnie w 2026 roku o 2,3 procent. „Wiele wskazuje na lekkie spowolnienie wzrostu gospodarki światowej” – wyjaśnił Forschner. „Konkurencja i presja cenowa prawdopodobnie ponownie wzrosną, odczujemy też pełne skutki podwyższonych ceł”. Firma zakłada osiągnięcie znacznego postępu we wdrażaniu swojej strategii 2030. „Przewidujemy, że poprawa naszej sytuacji kosztowej i konkurencyjności pozytywnie wypłynie na naszą rentowność” – powiedział CFO. „Jednak ze względy na ograniczoną koniunkturę i niesprzyjające otoczenie gospodarcze, nasz cel dot. marży na poziomie 7 procent osiągniemy najwcześniej w 2027 roku”. CFO podkreślił, że praca nad wydatkami i strukturami jest absolutnie konieczna, aby Bosch mógł utrzymać swoją pozycję na konkurencyjnym globalnym rynku i nadal finansować inwestycje w przyszłościowe obszary. W ten sposób firma tworzy fundamenty swojego przyszłego rozwoju.
_____________________________________________
1Dane wstępne, możliwe odchylenia od późniejszych danych skonsolidowanych w finalnych sprawozdaniach finansowych.
2W euro skonsolidowana sprzedaż na rynku polskim i łączna sprzedaż Grupy Bosch w Polsce wyniosły odpowiednio: 1,8 mld i 3,2 mld (wzrost o 3% vs 2024).
